Certified ScrumMaster

All CSM courses are taught by Certified Scrum Trainers. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.

Une formation sur deux jours en français destinée aux personnes souhaitant assurer la réussite de leurs projets. Certification Agile ScrumMaster (en Francais)

Une formation sur deux jours en français destinée aux personnes dont l’objectif est d’assurer la réussite de leurs projets

Nous serons à Paris le 15-16 Mai 2008.

Inscrivez vous maintenant sur www.scrumtraining.com/register

Pourquoi SCRUM ?
Au fil des projets, le développement agile Scrum mis en œuvre selon les règles de l’art prouve qu’il permet de livrer des logiciels de qualité dans le respect des délais impartis et des budgets alloués. Dans un marché de plus en plus exigeant en terme de productivité, qualité et satisfaction client, il devient alors un atout concurrentiel pour les grandes et petites entreprises

La gestion de projet Agile Scrum est radicalement différente de la gestion de projet traditionnelle. Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, le gestionnaire de projet Agile Scrum (ScrumMaster) facilite et agit comme leader au sein de l’équipe. Il a pour responsabilité, dans le cadre du développement d’un produit, d’aider l’équipe à travailler de façon autonome et à s’améliorer constamment. Les participants à cette formation certifiante apprendront comment être un ScrumMaster

Objectifs :
Basé sur un mode de présentation interactive, cet atelier de deux jours permettra à partir d’exercices pratiques, d’exemples et d’études de cas de la vie réelle d’enseigner aux participants comment:

1. Planifier, Initier et conduire un projet Scrum
2. Etablir la planification d’une release Agile avec les user stories et story points.
3. Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives.
4. Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
5. Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l’équipe Scrum

Cette formation de deux jours fournit aux stagiaires les principes fondamentaux de la méthodologie Scrum et permet aux participants d’acquérir les outils, connaissances et compétences nécessaires pour appliquer Scrum à leurs projets et de façon plus globale à l’entreprise

Public Visé :
Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet : Gestionnaire , Responsable produit, Responsable assurance qualité, développeurs… voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.

Tarif :
Le prix de cet atelier de deux jours est de 1,400 Euros (HT). Ce prix comprend les supports de cours, un accès complet aux services du « Scrum Training resource center » et un abonnement d’un an à la « Scrum Alliance »

A propos de Scrum Training :
ScrumTraining est le département formation d’Innovel LLC, un cabinet de consultants qui concoure à aider les petites comme les grandes entreprises à devenir plus réactives en répondant plus rapidement aux besoins pressants de leur client et aux changements incessants du marché.

Nos Références :

• Citibank
• Borland
• Capital One
• Wachovia
• Dell
• Thermo Fisher Scientific

Avantages de Scrum :

• Permet l’adaptions rapide au changement
• Maximise le retour sur investissement
• Augmente la visibilité sur les projets
• Réduit les risques
• Evite les retards et coûts associés
• Simple à mettre en place

ENGLISH 

Purpose of the Course

To give individuals a set of tools and techniques to aid them in becoming effective Scrum Masters, help teams become high performing, and deal with the change management associated with implementing Scrum in their organization.  This is your opportunity to learn about Scrum, in the real world, from industry experts. Come prepared to challenge old beliefs and be open to new ways of thinking about how you approach work in the future.

Objectives

At the successful completion of the workshop, you will be certified as a ScrumMaster and have an understanding of how the various roles and responsibilities can be applied in the real world to your current and future projects. You will receive a one year membership to the Scrum Alliance.

• An introduction to Scrum and its origins
• An in depth view of the various practices
• A Scrum simulation
• In depth discussions of the roles in Scrum
• A look at defining “done” for agile teams and how to help them get there
• An introduction to leading retrospectives and some tools to aid in their delivery
• An overview of Product Backlog creation and User Story development
• Tools and exercises to aid in Estimation and Planning
• A framework to aid in building High Performing Teams
• Change Management as it relates to Scrum
• Tools to aide in dealing with Conflict
• An introduction Agile Management

There will also be plenty of time for questions. The class is adaptive and content may be added or changed based on feedback from the class that you attend.

This workshop is mainly geared towards people who are interested in becoming a Certified ScrumMaster. I'd also recommend it for Product Owners or team members who may be working on Scrum teams in the future.

Roles within your current organizations can include:

• Architects
• Analysts
• Developers
• Documentation Specialists
• Executives
• Managers
• Project Managers
• Testers
• Team Members