Certified Scrum Product Owner

Certified Scrum Product Owner en Español

Though each CSPO course varies depending on the instructor, all Certified Scrum Product Owner courses focus on Scrum from a product owner's perspective. Graduates will receive the CSPO designation. All CSPO course are taught by Certified Scrum Trainers.

El curso oficial CSPO se centra en las responsabilidades del dueño del producto (PO), una parte fundamental del Framework Scrum. Gran parte del curso analiza en detalle el papel de PO y sus responsabilidades.

Este curso fue desarrollado en base a las observaciones del desempeño de POs en diferentes organizaciones. Se veran en la práctica los cinco niveles de la planificación Ágil, la comprensión del concepto de retorno de la inversión, el como cuantificar el valor del negocio, la creación y maduración de um Backlog de Producto así como la aplicación de técnicas de negociación y colaboración.

Este curso proporciona 15 PDU's (Professional Development Units) para aquellos que tienen la certificación PMP^®

Descuentos disponibles para grupos y CSMs. Contactar a José Sandoval para más información. 

Contenido del curso

1. Fundamento teórico de los valores Scrum: Descripción de los tres pilares de Scrum (transparencia, inspección y adaptación). Revisión en detalle de los valores fundamentales y resultantes: responsabilidad, auto-organización y autogestión, sentido de prioridad, compromiso, excelencia técnica, ritmo, disciplina, respeto y coraje. Las reuniones, los artefactos y los roles que constituyen el proceso de Scrum.

2. Las diferencias entre los proyectos ágiles y tradicionales: Definición de Agile Project Management, el enfoque en las necesidades del cliente, la alineación de la visión, entender y analizar el "camino de lo desconocido", la definición de retorno de la inversión y valor de negocio, la complejidad y la aceptación de la (im)precisión. 

3. Estimaciones y Planificación Ágiles: Los cinco niveles de las estimaciones y los conceptos de planificación, pensar en diferentes niveles de abstracción, el Framework Scrum desde el punto de vista de un PO, las tareas realizadas antes de un proyecto, las tareas de um PO antes y después de un Sprint, la construcción de los backlogs, las dinámicas los backlogs, fijación de prioridades, el planning poker, theme screening, Kano, el análisis de riesgos, la escritura y desmembramiento de  historias. ¿Cómo hacer costos y gestión de riesgos en proyectos Scrum?

4. Planificación del release: La importancia de la planificación de releases, las técnicas para reuniones de planificación  de releases. 

5. Product Backlog Grooming:  Consejos útiles para la alineación de las necesidades de Scrum y la organización (indicadores, informes, etc.) Utilización de la reserva de pedidos de productos, la maduración del producto, charter.

6. Evolución de Scrum: definición de Scrum Distribuído, Scrum of Scrums, configuraciones de Product Owner y de Backlogs, Scrum más allá de software, Scrum y otras técnicas predefinidas como PMBOK, CMMI. 

7. Otros tópicos a requerimiento de los asistentes.

• Analistas de negocios

• Gerentes de Proyecto

• Desarrolladores y arquitectos de software

• Gerentes funcionales (operaciones, ventas, marketing)

• Ejecutivos en general