Certified Scrum Product Owner

Though each CSPO course varies depending on the instructor, all Certified Scrum Product Owner courses focus on Scrum from a product owner's perspective. Graduates will receive the CSPO designation. All CSPO course are taught by Certified Scrum Trainers.



La gestion de projet a beaucoup évoluée dans les dernières décennies principalement après la bulle internet. Les caractéristiques des types de produits ont changées avec le 4eme capitalisme et le travail en équipe est devenu essentiel pour garantir le succès des projets.

Apparue dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont changé la façon de travailler des départements IT. Le focus est ainsi devenu la valeur business et les personnes impliquées. Parmis elles, Scrum s'est montrée la meilleure option pour la gestion de projets complexes, surtout dans le domaine informatique.

Le contenu suivant sera délivré de manière Agile : avec une organisation et une profondeur adaptées continuellement aux besoins des stagiaires. Ils seront ainsi appelés à participer au déroulement de la formation en analysant et en partageant des problèmes communs dans leurs environnements respectifs.

Objectifs

  • Comment rédiger un Product Backlog utilisable
  • Connaitre les meilleurs techniques pour la priorisation du Product Backlog
  • Comment prévoir la date de livraison d'un projet (ou les fonctionnalités qui seront terminées à une date donnée)
  • Conseils pour gérer les variables clés pour la réussite du projet
Dates:

5-6 Jun 2012
Location:

Paris, France

Venue:

Zenika
TBD
Paris, France

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Price:

1390 € (HT)

Language:

French

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Présentation

 

  • Rappels sur l'Agilité
  • Fondations du framework Scrum

 

Les 3 rôles Scrum

 

  • Product Owner, ScrumMaster et équipe de développement
  • Responsabilités croisées entre ScrumMaster et Product Owner

 

Le rôle du Product Owner

 

  • Création de la vision de produit
  • Collaboration avec des équipes Agile
  • Le raisonnement dirigé par la Business Value
  • Le garant du ROI (Retour Sur Investissement)

 

Formalisation du besoin

 

  • L'écriture des User Stories
  • Compréhension du besoin métier
  • Définition des critères d'acceptation
  • Le travail avec les clients et les stakeholders/intervenants
  • Technique de négociation pour maximiser la Business Value

 

Déroulement de projet

 

  • Le Backlog de produit (création et gestion)
  • Le Backlog de Sprint
  • Planification et estimation
  • Priorisation orientée par la valeur métier

 

Stratégie de Produit

 

  • Planning de livraison
  • Amélioration continue

 

Public: Directeurs/chefs de projets, Responsable en innovation, Scrum Product Manager, Scrum Product Owner, ScrumMasters, Analystes métier

Pré-requis: Avoir participé à un projet informatique et avoir lu un ouvrage sur l'Agilité/Scrum ou avoir suivi la journée de formation "Découverte de l'Agilité" de Zenika.