Certified ScrumMaster
Certified ScrumMaster - Paris – Français
All CSM courses are taught by Certified Scrum Trainers. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.
La gestion de projet Scrum est différente de la gestion de projet traditionnelle. Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, le rôle essentiel de Scrum, le ScrumMaster, introduit de nouveaux paradigmes dans les équipes de projet afin de faciliter le travail en équipe en introduisant de nouveaux moyens de leadership. Ainsi il a la responsabilité, dans le cadre du développement d'un produit, d'aider les équipes à travailler de façon autonome et de les éveiller vers une logique d'amélioration constante et durable. Au cours de la formation certifiante, les participants apprendront à devenir un ScrumMaster. Cela leur permettra ainsi d'aider les équipes à développer une culture de l'excellence individuelle en groupe et à aligner leur nouvelle vision aux prérogatives du projet et à la stratégie de leur entreprise.
| Dates: | 16-17 Feb 2011 |
|---|---|
| Location: | Paris, QC |
| Venue: |
Paris |
| Price: |
1300 €HT |
| Language: |
French |
| Notes: |
D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l’examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site : http://www.scrumalliance.org. |
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Objectifs
Basé sur un mode de présentation interactive, cet atelier de deux jours permettra à partir d'exercices pratiques, d'exemples et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants comment :
- Planifier, Initier et conduire un projet Scrum
- Etablir la planification d'une version de produit
- Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives.
- Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
- Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum
Programme indicatif
Théorie de Scrum
Scrum est basé sur la théorie du control des processus empiriques et utilise une approche itérative et incrémentale pour maximiser la prédictivité et contrôler les risques. Les 3 pilliers qui aident chaque implémentation d'un processus empirique sont :
- La Transparence
- L'Inspection
- L'Adaptation
Le contenus de Scrum
Le Framework de Scrum consiste d'associer des équipe Scrum et des rôles au travers de périodes de temps (timebox), d'artefacts et de règles.
L'équipe Scrum est composée de 3 parties :
- Le Scrum Master
- Le Product Owner
- L'équipe de développement
Les périodes Scrum de Temps sont :
- La réunion de planification des Version (Release Planning)
- La réunion de planification de Sprint (Sprint planning)
- Le Sprint, qui varient entre 2 et 4 semaines
- La réunion quotidienne Scrum (Daily Scrum Meeting)
- La revue de Sprint (Sprint Review)
- La Rétrospective du Sprint.
Scrum utilise les artefacts suivants :
- Product Backlog
- Release Brundown
- Sprint Backlog
- Release Burndown
Les règles consolident les rôles, les périodes de temps et les artefacts. Cette formation vous montrera toutes les règles appliquées dans le Framework Scrum.
Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet : Gestionnaire , Responsable produit, Responsable assurance qualité, développeurs… voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.

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