Extended Education

Team Leadership Skills for Scrum Professionals



Sie sind ScrumMaster, Lean Manager oder Agile Coach und erleben täglich, wie Agile und Scrum die Arbeitswelt verändert und neue Anforderungen für erfolgreiche Teamführung setzt:

  • Höchstleistung und Innovation entsteht, wenn sich Experten selbst-organisieren lernen
  • Disziplin und Professionalität des Einzelnen wird ständig gefördert, aber auch eingefordert
  • Command-and-control wird abgelöst durch Collaborate-and-self-control
  • Führung ist viel weniger an eine Person gebunden, sondern auch Teamsport
  • Professionelle Moderation und gezieltes Coaching werden zur Schlüsselqualifikation

 

Die beiden Trainer, Siegfried Kaltenecker (Führungskräfte Coach) und Peter Beck (Certified Scrum Trainer) kombinieren langjährige Erfahrung mit profundem Wissen. Lernen Sie mit ihnen die Loop of Team Leadership anwenden und vergrößern sie Ihr Skills über fortgeschrittene Führungstechniken in interaktiven Übungen.

 

Dates:

7-8 Jul 2011
Location:

Zürich, Switzerland

Venue:

Business Solution Group AG
Buckhauserstrasse 24
Zürich, Switzerland 8048
http://www.bsgroup.ch/9.html?&L=0

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Price:

CHF2150

Language:

German
Notes:

Voraussetzung

Fortgeschrittene Scrum-, Lean- und Agile-Kenntnisse, der Kurs Certified ScrumMaster, eine vergleichbare Ausbildung oder mindestens 3 Monate Praxiserfahrung mit Scrum.

 

Co-Trainer

Dr. Siegfried Kaltenecker ist Organisationsberater mit mehr als 15 Jahren Erfahrung mit Groß- und Kleingruppenmoderation, Training und Coaching. Er ist Miteigentümer der Loop Organisationsberatung GmbH, einem Beraternetzwerk spezialisiert in den Branchen IT, Finanzdienstleistungen und Industrie.

 

 

Was Andere über den Kurs gesagt haben:

  • “Sigi and Peter zeigten mir Werkzeuge, damit vor allem das Team und nicht ich, die Moderatorin, in den Meetings arbeitet. (...)“
  • “Es war wunderbar, sowohl durch die Beobachtung zu lernen als auch durch die Einladung, selbst neue Dinge auszuprobieren, ohne sich beurteilt zu fühlen. Wahrhaft konstruktiv!“
  • “Wenn du an den Punkt angelangt bist, an dem du dich fragst, ob du dein Team gut führst, ist es sehr wertvoll, noch einmal alles durchzuarbeiten, von den Basics zu Selbst, Gruppe und Prozess.“

 

Course Comments

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Themen:

Setzen Sie sich selbst noch stärker als Führungsinstrument ein:

* verbesserte Selbst-Beobachtung

* pointierte Fragen und Rückmeldungen

* bewusste Haltung und Zurückhaltung

 

Finden Sie die richtigen Maßnahmen für Ihre Teams:

* Unterstützung der Selbstorganisation

* Ausbau vorhandener Stärken

* rasches Erkennen und Bearbeiten von Fehlfunktionen

 

Verbessern Sie die Arbeitsprozesse im agilen Umfeld:

* effiziente Gestaltung von Kommunikation

* state-of-the-art Designs für Meetings und Workshops

* neue Werkzeuge für das Meistern schwieriger Situationen

 

Ziel:

Mehr Selbst-Sicherheit und Methoden-Souveränität als Agile Coach, ScrumMaster, Lean Manager; aber auch als Product Owner.

 

  • ScrumMaster
  • Lean Manager 
  • Agile Coaches
  • Product Owner