Certified ScrumMaster
CSM 3 days
All CSM courses are taught by Certified Scrum Trainers. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.
In diesem Seminar setzen wir uns mit den wesentlichen Bestandteilen von Scrum auseinander: den Werten und Prinzipien, Rollen und Praktiken. Diese Bausteine sind zwar auf den ersten Blick einfach zu verstehen, in der Praxis aber oft sehr schwierig umzusetzen. Es geht darum, ein tiefes Verständnis für das Wesentliche von Scrum zu erzeugen - ein "Scrum-Denken", mit dem dann in der Praxis auftretende Probleme gelöst werden können. Wir beschäftigen uns mit der gesamten Kette von der Vision bis zum fertigen Produkt und konzentrieren uns auf die Aufgabe des Scrum Masters als Coach.
Der Kurs ist sehr interaktiv aufgebaut und wird setzt Prinzipien des "Training from the Back of the room" von Sharon Bowman um. Stellen Sie sich darauf ein, aktiv zu lernen statt passiv zuzuhören.
Nach der erfolgreichen Seminarteilnahme verstehen die Teilnehmer/innen die Aufgaben des Scrum Masters und sind gerüstet, Scrum in ihrem Projektumfeld einzusetzen.
Der Kurspreis schließt 2 Übernachtungen mit ein. Falls Sie diese nicht benötigen, erniedrigt sich der Preis entsprechend (s. Anmeldeseite).
| Dates: | 14-16 Mar 2011 |
|---|---|
| Location: | Munich, Germany |
| Venue: |
tbd |
| Price: |
2.200 € + MWSt |
| Language: |
German |
| Notes: |
Sabine Canditt ist Diplom-Ingenieurin für Elektrotechnik. Seit 1989 ist sie für die Corporate Technology der Siemens AG mit verschiedenen Aufgaben betraut (ASIC-Entwicklung, Software-Entwicklung, Software-Architekturen, Entwicklungstechniken wie Testen, Change- und Konfigurationsmanagement). |
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Scrum-Einführung
- Scrum als empirischer Prozess
- Werte und Prinzipien
- Scrum-Framework: Rollen, Meetings und Artefakte
Anforderungs-Management und Release-Planung
- Produkt-Vision
- Product Backlog und User Stories
- Planen und Schätzen
- Entwicklungsgeschwindigkeit und Release Plan
- Projektverfolgung
Sprints (Iterationen)
- Sprint Planning
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Daily Scrums
- Definition of Done
Scrum anpassen?
Wahlmodule:
Erfahrungen und Beispiele
Umgang mit schwierigen Situationen
Coaching Scrum Teams
- Teams formen
- Fragen, Zuhören und Feedback geben
- Probleme lösen
- Entscheidungen fällen
- Konflikte managen
Praktiken fürs Engineering
- Architektur und Desigen
- Test Driven Development und Refactoring
Skalierung von Scrum
- Große und verteilte Teams
Lean Prinzipien in der Software-Entwicklung
- Verschwendung vermeiden
- Kontinierlicher Fluss (continuous flow)
Agile Transformation
- Einführung von Agilität und Scrum im Unternehmen
Der Kurs richtet sich an alle, die kurz vor der Einführung von Scrum stehen oder bereits Erfahrungen mit dem Einsatz gesammelt haben.
Im Mittelpunkt steht die Rolle des Scrum Masters. Der Kurs ist aber auch als Einführung für interessierte Team-Mitglieder, Produktmanager oder Führungskräfte geeignet.

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