Scrum est basé sur la théorie du control des processus empiriques et utilise une approche itérative et incrémentale pour maximiser la prédictivité et contrôler les risques. Les 3 pilliers qui aident chaque implémentation d'un processus empirique sont : La Transparence, L'Inspection , L'Adaptation

Vous êtes en charge de la construction d'un système, la création d'une nouvelle version de produit, ou tout autre projet d'entreprise complexes. Traditionnellement, vous aurai confié cette mission a un gestionnaire de projet formés. Vous devez ensuite attendre et espérer pour le mieux, puisque plus de 50% de tous les projets échouent et ceux qui réussissent livrent des produits dans lesquels 65% des fonctionnalités sont rarement ou jamais utilisées.
Scrum est un moyen pour vous de gérer directement et efficacement le projet vous-même. Intuitive et léger, le processus de Scrum livre un incrément de produit complété a des intervalles réguliers, généralement pas plus long que un mois.

Objectifs

• Comment rédiger un Product Backlog utilisable
• Des techniques éprouvées pour la priorisation du Product Backlog
• Comment prévoir la date de livraison d'un projet (ou les fonctionnalités qui seront terminés d'ici une date donnée) en
• utilisant la Velocity
• Conseils pour gérer les variables clés pour la réussite du projet