Learn the essentials of working as a Product Owner in this two-day class.
Este treinamento tem como objetivo tornar efetivo o papel de Product Owner em projetos ágeis. Você entenderá como utilizar o papel de PO para otimizar os resultados de sua equipe e a satisfação de seu cliente. Você estará apto a criar um realista plano de release, gerenciar e priorizar com habilidade o Product Backlog, escrever user stories e features, e sistematizar o refinamento de requisitos. Adicionalmente,você saberá como aumentar a produtividade e criar um ambiente de pró-atividade em volta do papel de Product Owner.
Obtendo sucesso no treinamento, cada participante se tornará um Certified Scrum Product Owner. Esta certificação inclui um o credenciamento e manutenção por um ano como membro da Scrum Alliance, onde há disponível um conjunto de rico material exclusivo para CSPOs.
Scrum - Visão Geral
- O que é Scrum
- Papéis do Scrum
- Valores, princípios e práticas
- O fluxo do Scrum
- Scrum e mudança organizacional
O papel do Product Owner
- As responsabilidades do Product Owner
- Características desejadas em um Product Owner
- Problemas comuns
- A agenda do Product Owner (diária/sprint/projeto)
Visão do produto
- O que é a visão do produto
- Evolução de um plano de projeto
- Elevator Statement
- Product Vision Box
- Remember the future
- Project Data Sheet
Product Backlog
- Características de um Product Backlog
- A engenharia do Product Backlog
- Requisitos READY se tranformam em funcionaliades DONE
- User Stories (Os três C's da User Sory, INVEST, Trabalhando com perfis e personas, Técnicas de elaboração de User Stories, Story-Writing Workshop, Teste de aceitação, Temas e épicos)
- Priorização do Product Backlog (Fatores de priorização, Kano model, Theme Screening, Buy a feature)
- Estimativas no Product Backlog com Planning Poker
Product Owner e as cerimônias do Scrum
- Terminando a Sprint antes da sua finalização
- Sprint Planning Meeting
- Daily Meeting
- Sprint Review
- Retrospective
Planejamento e tracking de Release
- A cebola do planejamento
- Planejamento de Release
- Velocidade do time
- Planejamento com "gordura"
- Planejamento com "pulmão"
- Tracking com Release Burndown, Cumulative Flow Diagram e Parking Lot
Escalando o papel de Product Owner
- Times independentes
- Primeiro estágio de escalabilidade
- Escalando com streams
- Program e Portfolio Backlog
Product Owners, Gerentes de Produtos, Gerentes de Projetos, Analistas de Negócio, ScrumMasters, Executivos de TI/Projetos, Stakeholders
(55 11) 5585-7738
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