Certified ScrumMaster

Certified ScrumMaster em português

All CSM courses are taught by Certified Scrum Trainers. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.



Neste treinamento de dois dias você não somente conhecerá os fundamentos do Scrum, mas terá experiências hands-on usando Scrum. Este treinamento coloca a teoria em ação através de várias atividades práticas que simulam em sala de aula o funcionamento do Scrum. Durante o treinamento, os participantes irão entender como um simples - mas eficiente - processo como Scrum pode transformar os resultados de uma empresa. Os participantes deste treinamento irão adquirir experiência com as ferramentas utilizadas no Scrum e em atividades ligadas a Product e Sprint Backlogs, Daily Meetings, Sprint Planning Meeting, Review, Retrospectives e Burndown charts. Irão também aprender como aplicar Scrum em diversos tipos de projetos, do single collocated team ao time distribuído em ambiente off-shore. 

Para saber mais sobre o processo de certificação de Scrum, por favor consulte http://www.scrumalliance.org/scrum_certification 


Alexandre Magno terá Rafael Sabbagh como co-trainer para esta turma:

Rafael Sabbagh é Engenheiro de Computação formado pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio), Brasil. Sua experiência inclui vários anos de atuação na gerência de projetos de TI e em liderança de equipes de desenvolvimento de software. Ele é um Certified Scrum Practitioner (CSP) pela Scrum Alliance, e trabalha atualmente como ScrumMaster, Scrum coach e ensina Scrum em palestras, eventos e dentro de empresas. Ele terminará seu Mestrado em Administração de Empresas em abril de 2010, e sua dissertação é sobre os fatores críticos para a prática dos valores ágeis com Scrum em equipes brasileiras de TI.

Rafael apresentou trabalhos no Brazil Scrum Gathering 2009 (São Paulo, Brasil), Agiles 2009 (Florianópolis, Brasil), Germany Scrum Gathering 2009 (Munique, Alemanha) e fará duas apresentações no Orlando Scrum Gathering 2010 em março.

Dates:

22-23 Mar 2010
Location:

Rio de Janeiro, RJ - Brazil

Venue:

Consultar AdaptWorks
Consultar AdaptWorks
Rio de Janeiro, RJ - Brazil

Get Directions

Price:

R$ 1.950,00 em 3x, ou com 10% de desconto à vista

Language:

Portuguese
Notes:

Cada aluno receberá um kit de treinamento contendo: Student Book, Scrum Guide (em português), Planning Poker, bloco de anotações e caneta.

Course Comments

Be the first to add a comment on this course…

Please login to comment on this course.

Scrum 

  •  O que é, e o que não é Scrum; 
  •  Scrumbut; 
  •  Origem do Scrum; 
  •  Manifesto Ágil; 

 

O papel de ScrumMaster

  •  Responsabilidades e dia-a-dia de um ScrumMaster;
  •  Como escolher um ScrumMaster;
  •  Como se tornar um ScrumMaster; 
  •  ScrumMaster como membro do time;

 

O papel de Product Owner

  •  Responsabilidades e dia-a-dia de um Product Owner;
  •  Product Owner com os olhos do cliente;

 

O papel de Time

  •  Critérios de sucesso para times Scrum;
  •  Composição e cross-functionality; 
  •  Fature-Teams e Component-Teams; 
  •  Auto-organização;

 

Product Backlog

  •  Scrum e especificações;
  •  Priorização do Product Backlog; 
  •  User Stories no Product Backlog: INVEST; Backlog-writing workshops; Testes de Aceite; Epics e Themes.
  • Features no Product Backlog: Desenvolvimento de um modelo abrangente; FDD Template for Features.

 

Sprint Planning

  • Planejamento por velocidade: Velocidade; Meta da Sprint; Estimando o Product Backlog; Selected Product Backlog; Tasks no Sprint Backlog, Estimando Tasks. 
  • Planejamento por compromisso

 

Release Planning

  • Release Planning Meeting
  • Do tamanho para a duração

 

Sprints

  •  A estrutura de uma Sprint;
  •  Definition of Done; 
  •  Incremento de produto; 
  •  Itens técnicos e de arquitetura no início do projeto;
  •  Tamanho de Sprints e Releases; 
  •  Mudanças durante a Sprint;
  •  Terminando antecipadamente uma Sprint.

 

Daily Scrum Meeting

  •  Composição
  •  Propósito
  •  Armadilhas

 

Visibilidade durante a Sprint

  •  Task Board
  •  Sprint Burndown

 

Sprint Review

  •  Composição
  •  Possíveis consequências

 

Visibilidade durante o projeto

  •  Project Burndow
  •  Cumulative Flow Diagram

 

Retrospectiva

  •  Composição
  •  Melhoria contínua

 

Escalando Scrum

  •  Escalando times
  •  Scrum of Scrums
  •  Scrum em ambientes off-shore

 

Scrum na sua empresa

  •  O caminho a ser seguido

 

 

 

Gerentes de projeto ou produto, desenvolvedores, testers, analistas, ou qualquer pessoa que esteja interessanda em trabalhar com Scrum.