•  O que é, e o que não é Scrum; 

•  Scrumbut; 
•  Origem do Scrum; 
•  Manifesto Ágil; 

O papel de ScrumMaster

•  Responsabilidades e dia-a-dia de um ScrumMaster;

•  Como escolher um ScrumMaster;
•  Como se tornar um ScrumMaster; 
•  ScrumMaster como membro do time;

O papel de Product Owner

•  Responsabilidades e dia-a-dia de um Product Owner;

•  Product Owner com os olhos do cliente;

O papel de Time

•  Critérios de sucesso para times Scrum;

•  Composição e cross-functionality; 
•  Fature-Teams e Component-Teams; 
•  Auto-organização;

Product Backlog

•  Scrum e especificações;

•  Priorização do Product Backlog; 
•  User Stories no Product Backlog: INVEST; Backlog-writing workshops; Testes de Aceite; Epics e Themes.
• Features no Product Backlog: Desenvolvimento de um modelo abrangente; FDD Template for Features.

Sprint Planning

• Planejamento por velocidade: Velocidade; Meta da Sprint; Estimando o Product Backlog; Selected Product Backlog; Tasks no Sprint Backlog, Estimando Tasks. 
• Planejamento por compromisso

Release Planning

• Release Planning Meeting
• Do tamanho para a duração

Sprints

•  A estrutura de uma Sprint;
•  Definition of Done; 

•  Incremento de produto; 
•  Itens técnicos e de arquitetura no início do projeto;
•  Tamanho de Sprints e Releases; 
•  Mudanças durante a Sprint;
•  Terminando antecipadamente uma Sprint.

Daily Scrum Meeting

•  Composição
•  Propósito
•  Armadilhas

Visibilidade durante a Sprint

•  Task Board
•  Sprint Burndown

Sprint Review

•  Composição
•  Possíveis consequências

Visibilidade durante o projeto

•  Project Burndow
•  Cumulative Flow Diagram

Retrospectiva

•  Composição
•  Melhoria contínua

Escalando Scrum

•  Escalando times
•  Scrum of Scrums
•  Scrum em ambientes off-shore

Scrum na sua empresa

•  O caminho a ser seguido