Learn the essentials of working as a Product Owner in this two-day class.

Este treinamento tem como objetivo tornar efetivo o papel de Product Owner em projetos ágeis. Você entenderá como utilizar o papel de PO para otimizar os resultados de sua equipe e a satisfação de seu cliente. Você estará apto a criar um realista plano de release, gerenciar e priorizar com habilidade o Product Backlog, escrever user stories e features, e sistematizar o refinamento de requisitos. Adicionalmente,você saberá como aumentar a produtividade e criar um ambiente de pró-atividade em volta do papel de Product Owner.

Obtendo sucesso no treinamento, cada participante se tornará um Certified Scrum Product Owner. Esta certificação inclui um o credenciamento e manutenção por um ano como membro da Scrum Alliance, onde há disponível um conjunto de rico material exclusivo para CSPOs.

1. Scrum 1.1 Visão Geral 1.2 Papéis e responsabilidades 2. Definindo a Visão do projeto 2.1 Vision Meeting 2.2 Elevator Statement 2.3 Criando uma Vision Box 2.4 Project Data Sheet 3. Criando um Product Backlog 3.1 User Stories 3.2 Features 4. Priorizando o Product Backlog 4.1 Entendendo ROI 4.2 Técnicas de priorização: Kano, Theme Screening e Priorization Poker 5. Entendo estimativas 5.1 Como o time do projeto estará estimando? 6. As responsabilidades do Product Owner 6.1 A agenda de um Product Owner (dia/sprint/projeto) 6.2 O relacionamento do Product Owner com o time 6.3 A atuação do Product Owner na Sprint Planning Meeting e na Sprint Review 7. Planejamento e Tracking de Releases 7.1 Plano de Releases 7.2 Métricas e Reporting 9. Escalando o papel de Product Owner

Product Owners, Gerentes de Produtos, Gerentes de Projetos, Analistas de Negócio, ScrumMasters, Executivos de TI/Projetos, Stakeholders