Certified ScrumMaster

Certified ScrumMaster em português

All CSM courses are taught by Certified Scrum Trainers. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.



Neste treinamento de dois dias você não somente conhecerá os fundamentos do Scrum, mas terá experiências hands-on usando Scrum. Este treinamento coloca a teoria em ação através de várias atividades práticas que simulam em sala de aula o funcionamento do Scrum. Durante o treinamento, os participantes irão entender como um simples - mas eficiente - processo como Scrum pode transformar os resultados de uma empresa. Os participantes deste treinamento irão adquirir experiência com as ferramentas utilizadas no Scrum e em atividades ligadas a Product e Sprint Backlogs, Daily Meetings, Sprint Planning Meeting, Review, Retrospectives e Burndown charts. Irão também aprender como aplicar Scrum em diversos tipos de projetos, do single collocated team ao time distribuído em ambiente off-shore

Para saber mais sobre o processo de certificação de Scrum, por favor consulte http://www.scrumalliance.org/scrum_certification 

 

Dates:

28-29 Jan 2010

Location:

Fortaleza, Brazil

Venue:

Consultar AdaptWorks
Consultar AdaptWorks
Fortaleza, Brazil

Get Directions

Price:

R$ 1.950,00 em 3x, ou com 10% de desconto à vista

Language:

Portuguese

Course Comments

Be the first to add a comment on this course…

Please login to comment on this course.

Scrum vem sendo utilizado para o desenvolvimento de produtos complexos desde o início dos anos 90. Este curso ensina como usar o Scrum para desenvolver produtos. Scrum não é um processo ou uma técnica para o desenvolvimento de produtos. Ao invés disso, é um framework dentro do qual você pode empregar diversos processos e técnicas. O papel do Scrum é fazer transparecer a eficácia relativa das suas práticas de desenvolvimento para que você possa melhorá-las, enquanto provê um framework dentro do qual produtos complexos podem ser desenvolvidos.


TEORIA DO SCRUM

Scrum, que é fundamentado na teoria de controle de processos empíricos, emprega uma abordagem iterativa e incremental para otimizar a previsibilidade e controlar riscos. Três pilares sustentam qualquer implementação de controle de processos empíricos. 

Transparência;

Inspeção;

Adaptação.


CONTEÚDO DO SCRUM

O framework Scrum consiste em um conjunto formado por Times Scrum e seus papéis associados, Eventos com Duração Fixa (Time-Boxes), Artefatos e Regras. 

 

Os times Scrum são formados por três papéis:

O Product Owner;

O ScrumMaster;

E o Time de desenvolvimento.


Os eventos com duração fixa (time-boxes) de Scrum são:

Planejamento da Versão para Entrega (Release Planning);

Planejamento do Sprint (Sprint Planning);

O Sprint (Entre 2 e 4 semanas);

Reunião Diária (Daily Scrum Meeting);

Revisão do Sprint;

Retrospectiva do Sprint.


Scrum utiliza quatro seguintes artefatos:

Backlog do Produto;

Backlog do Sprint;

Burndown de Versão para Entrega (Release Brundown);

Burndown de Sprint.


As Regras fazem o elo entre os eventos com duração fixa (time-boxes), os papéis e os artefatos do Scrum. Esse curso ensina Todas as regras do Framework Scrum.


 

 

Gerentes de projeto ou produto, desenvolvedores, testers, analistas, ou qualquer pessoa que esteja interessanda em trabalhar com Scrum.