Certified ScrumMaster

All CSM courses are taught by Certified Scrum Trainers. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.

This course is taught in German.

Agiles Projektmanagement unterscheidet sich fundamental von konventionellen Managementansätzen: Anstelle zu planen, Aufgaben zuzuweisen und deren Erfüllungsgrad zu kontrollieren, moderiert, hilft und führt der ScrumMaster. Dieser zweitägige Kurs bildet die Teilnehmer zum ScrumMaster aus und ermöglicht so, Scrum korrekt und effektiv einzusetzen. Der interaktive gestaltete Kurs verwendet Simulationen, Praxisbeispiele, Übungen und Gruppenarbeit zur Vertiefung der Lerninhalte.

Ziel

Der Kurs qualifiziert die Teilnehmer, Scrum produktiv anzuwenden und als ScrumMaster effektiv zu arbeiten.

Inhalt

Introduction

• Agile Values and Scrum Origins
• Scrum and Change
• Empirical Process Control
• Companies Using Scrum

Scrum Process and Roles

• Scrum Flow, Iterative-incremental Software Development and Shippable Product Increments
• The Role of the Product Owner
• The Role of the Team including Team Dynamics, Team Norms and the Visual Workplace
• The ScrumMaster Role including Conflict Management, Appraisals and Appointing the ScrumMaster
• The Role of Project Managers and Functional Managers in Scrum

Requirements Management

• Software Overproduction
• The Product Backlog
• Prioritisation Techniques

 Release Management

• Sustainable Pace
• Estimating and Planning
• Tracking

Working with Sprints

• Sprint Workflow and Characteristics
• Sprint Planning Preparation
• Sprint Estimating and Planning
• Daily Scrum
• Sprint Review and Retrospective
• Sprint Reporting

 Large and Distributed Scrum Projects

• Brook’s Law
• Organic Growth and Conway’s Law
• Master Product Backlog and the Product Owner Team
• Team Set-up
• Multi-team Planning and Coordination
• Shared Norms and Assets
• Distributed Scrum Project Tips
• Sample Distributed Project Org

Getting Started in Scrum

• Just Do It
• The Nature of Change
• Scrum Adoption Stages
• Change Practices including the Enterprise Transition Team and the Transition Product Backlog
• Deming’s PDCA Cycle
• The Role of Consultants

Voraussetzungen

Der Kurs setzt voraus, dass die Teilnehmer mindestens eines der folgenden beiden Bücher gelesen haben:

• Ken Schwaber, Mike Beedle. Agile Software Development with SCRUM (Prentice Hall, 2001)
• Ken Schwaber. Agile Project Management with Scrum (Microsoft Press, 2004)

Den Teilnehmern wird darüber hinaus empfohlen, sich vorab über die aktuellen Trends und Diskussionen in Scrum unter http://groups.yahoo.com/group/scrumdevelopment zu informieren sowie Ken Schwabers Kurzeinführung in Scrum in Form eines Videos anzusehen: http://video.google.com/videoplay?docid=-7230144396191025011.

Bei erfolgreichem Kursabschluss

Teilnehmer, die den Kurs erfolgreich abschliessen, erhalten eine Zertifizierung und eine Mitgliedschaft der Scrum Alliance. 

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Entwicklungsleiter und IT-Manager, CIO/CTO, Projektleiter, Architekten, Softwareentwickler, Tester.