Extended Education

Team Leadership Skills for Scrum Professionals

Organization

DasScrumTeam AG

Trainer

  • Course

    Date: 7-8 July, 2011
    Location: Zürich, Switzerland

    Regular Price: CHF2150

    Sie sind ScrumMaster, Lean Manager oder Agile Coach und erleben täglich, wie Agile und Scrum die Arbeitswelt verändert und neue Anforderungen für erfolgreiche Teamführung setzt:

    • Höchstleistung und Innovation entsteht, wenn sich Experten selbst-organisieren lernen
    • Disziplin und Professionalität des Einzelnen wird ständig gefördert, aber auch eingefordert
    • Command-and-control wird abgelöst durch Collaborate-and-self-control
    • Führung ist viel weniger an eine Person gebunden, sondern auch Teamsport
    • Professionelle Moderation und gezieltes Coaching werden zur Schlüsselqualifikation

     

    Die beiden Trainer, Siegfried Kaltenecker (Führungskräfte Coach) und Peter Beck (Certified Scrum Trainer) kombinieren langjährige Erfahrung mit profundem Wissen. Lernen Sie mit ihnen die Loop of Team Leadership anwenden und vergrößern sie Ihr Skills über fortgeschrittene Führungstechniken in interaktiven Übungen.

     

  • Details

    Date: 7-8 July, 2011
    Location: Zürich, Switzerland

    Venue:
    Business Solution Group AG
    Buckhauserstrasse 24
    Zürich, 8048 Switzerland
    http://www.bsgroup.ch/9.html?&L=0

    Get Directions

    Regular Price: CHF2150

    Notes

    Voraussetzung

    Fortgeschrittene Scrum-, Lean- und Agile-Kenntnisse, der Kurs Certified ScrumMaster, eine vergleichbare Ausbildung oder mindestens 3 Monate Praxiserfahrung mit Scrum.

     

    Co-Trainer

    Dr. Siegfried Kaltenecker ist Organisationsberater mit mehr als 15 Jahren Erfahrung mit Groß- und Kleingruppenmoderation, Training und Coaching. Er ist Miteigentümer der Loop Organisationsberatung GmbH, einem Beraternetzwerk spezialisiert in den Branchen IT, Finanzdienstleistungen und Industrie.

     

     

    Was Andere über den Kurs gesagt haben:

    • “Sigi and Peter zeigten mir Werkzeuge, damit vor allem das Team und nicht ich, die Moderatorin, in den Meetings arbeitet. (...)“
    • “Es war wunderbar, sowohl durch die Beobachtung zu lernen als auch durch die Einladung, selbst neue Dinge auszuprobieren, ohne sich beurteilt zu fühlen. Wahrhaft konstruktiv!“
    • “Wenn du an den Punkt angelangt bist, an dem du dich fragst, ob du dein Team gut führst, ist es sehr wertvoll, noch einmal alles durchzuarbeiten, von den Basics zu Selbst, Gruppe und Prozess.“

     

  • Agenda

     

    Themen:

    Setzen Sie sich selbst noch stärker als Führungsinstrument ein:

    * verbesserte Selbst-Beobachtung

    * pointierte Fragen und Rückmeldungen

    * bewusste Haltung und Zurückhaltung

     

    Finden Sie die richtigen Maßnahmen für Ihre Teams:

    * Unterstützung der Selbstorganisation

    * Ausbau vorhandener Stärken

    * rasches Erkennen und Bearbeiten von Fehlfunktionen

     

    Verbessern Sie die Arbeitsprozesse im agilen Umfeld:

    * effiziente Gestaltung von Kommunikation

    * state-of-the-art Designs für Meetings und Workshops

    * neue Werkzeuge für das Meistern schwieriger Situationen

     

    Ziel:

    Mehr Selbst-Sicherheit und Methoden-Souveränität als Agile Coach, ScrumMaster, Lean Manager; aber auch als Product Owner.

     

  • Who Should Attend
    • ScrumMaster
    • Lean Manager 
    • Agile Coaches
    • Product Owner