Certified Scrum Product Owner®

Certified Scrum Product Owner en español

Organization

Massimus Consulting and Training

  • Course

    Date: 1-2 June, 2012
    Location: Caracas, Venezuela

    Regular Price: US$ 800.00

     

    O curso oficial de CSPO foca nas responsabilidades do Product Owner, uma peça fundamental no Framework Scrum. Grande parte do curso discute em detalhes o papel do Product Owner e suas responsabilidades.

     

    O treinamento foi desenvolvido com base em observações do desempenho de PO’s em diferentes organizações, como ele pode se apresentar em diferentes organizações, que funções pode vir a desempenhar e qual o perfil mais adequado para um PO.  São vistos na prática os cinco níveis de planejamento indispensáveis para o PO, técnicas de montagem e amadurecimento de Backlogs assim como a realização do Release Planning.

     

    Though each CSPO course varies depending on the instructor, all Certified Scrum Product Owner® courses focus on Scrum from a product owner's perspective. Graduates will receive the CSPO designation. All CSPO course are taught by Certified Scrum Trainers.

  • Details

    Date: 1-2 June, 2012
    Location: Caracas, Venezuela

    Venue:
    Pablo Lischinsky
    TBD
    Caracas, Venezuela
    Get Directions

    Regular Price: US$ 800.00

  • Agenda

     

    Conteúdo programático:

     1. Conceitos Scrum:  Conceitos básicos do Quadro de Scrum, Princípios e Valores que garantem o correto entendimento do Scrum. 

    2. Teoria do Scrum:  Os três pilares do Scrum (inspeção, transparência e adaptação) são explicados e os valores resultantes e fundamentais são examinadas em detalhes: responsabilidade, auto-organização e auto-gestão, senso de urgência, comprometimento, excelência técnica, ritmo, disciplina, respeito e coragem. 
    3. O Framework Scrum:  Reuniões, artefatos e papéis que compõem o processo Scrum. 
    4. As diferenças entre Agile e projetos tradicionais:  A importância da colaboração de construção, o foco nas necessidades do cliente, o alinhamento da visão, compreender e analisar o caminho do desconhecido, a definição de ROI e Business Value, a complexidade e a aceitação da precisão. 
    5. Estimativas e Planejamento:  Os cinco níveis de estimativas e conceitos de planejamento, pensar em diferentes níveis de abstração, o framework Scrum a partir do ponto de
    vista de um Product Owner, as tarefas realizadas antes de um projeto, as tarefas do PO durante e depois de um Sprint, a construção do Product Backlog, a Dinâmica do Product Backlog, técnicas de priorização. 
    6. Planejamento de Release:  A importância do lançamento de Planejamento, as técnicas para reuniões de planejamento de lançamento. 
    7. Product Backlog grooming:  Dicas úteis para o alinhamento do Scrum e das necessidades organizacionais (métricas, relatórios, etc) usando o Product Backlog. 
    8. Evolução Scrum: Definição de Scrum Distribuído, Scrum of Scrums, Configurações de Product Owner, Scrum além de software, Scrum e processos pré-definidos como PMBOK, CMMI. 
    9. Outros tópicos como exigido pelos participantes.

     

  • Who Should Attend

     

    Público-alvo:

    Gerentes de projeto, desenvolvedores de software, gerentes funcionais, área de operações, área de vendas, marketing, engenheiros e arquitetos, demais gestores e executivos.