Certified Scrum Product Owner®

Certified Scrum Product Owner em português

Organization

Massimus Consulting and Training

  • Course

    Date: 19-20 July, 2014
    Location: Maringá, PR, Brazil

    Regular Price: R$ 1.950,00

    O curso oficial de CSPO foca nas responsabilidades do Product Owner, uma peça fundamental no Framework Scrum. Grande parte do curso discute em detalhes o papel do Product Owner e suas responsabilidades. O treinamento foi desenvolvido com base em observações do desempenho de PO’s em diferentes organizações, como ele pode se apresentar em diferentes organizações, como alinhar e quantificar o valor de negócio do projeto, que funções pode vir a desempenhar e qual o perfil mais adequado para um PO. São vistos na prática os cinco níveis de planejamento indispensáveis para o PO, técnicas de criação, amadurecimento e priorização de Backlogs assim como a realização do Release Planning.

    Though each CSPO course varies depending on the instructor, all Certified Scrum Product Owner® courses focus on Scrum from a product owner's perspective. Graduates will receive the CSPO designation. All CSPO course are taught by Certified Scrum Trainers.

  • Details

    Date: 19-20 July, 2014
    Location: Maringá, PR, Brazil

    Venue:
    Local a confirmar
    Maringá, PR Brazil
    Get Directions

    Regular Price: R$ 1.950,00

  • Agenda

    Conteúdo programático:

    1. Conceitos Scrum: Conceitos básicos do Quadro de Scrum, Princípios e Valores que garantem o correto entendimento e implantação do Scrum.

    2. Teoria do Scrum: Os três pilares do Scrum (inspeção, transparência e adaptação) são explicados e os valores resultantes e fundamentais são examinadas em detalhes: responsabilidade, auto-organização e auto-gestão, senso de urgência, comprometimento, excelência técnica, ritmo, disciplina, respeito e coragem.

    3. O Framework Scrum: Reuniões, artefatos e papéis que compõem o processo Scrum.

    4. Princípios de Gestão Ágil de Projetos: O papel do PO na gestão de projetos, o foco nas necessidades do cliente, técnicas para alinhamento da visão, compreender e analisar os requisitos iniciais, a definição de retorno de investimento e valor de negócio, técnicas para quantificação de valor de negócio e ROI, propostas comerciais, teoria de contratos em Agile.

    5. Estimativas e Planejamento: Os cinco níveis de estimativas e conceitos de planejamento, pensar em diferentes níveis de abstração, o framework Scrum a partir do ponto de vista de um Product Owner, as tarefas realizadas antes de um projeto, as tarefas do PO durante e depois de um Sprint, a construção do Product Backlog, a Dinâmica do Product Backlog, técnicas de priorização, planning poker e escrita de user stories.

    6. Planejamento e Gestão de uma Release: A importância do lançamento de Planejamento, as técnicas para reuniões de planejamento de release, planning poker no release planning, workshop de escrita de histórias, métricas ágeis de acompanhamento de entregas, gráficos burndown e burn-up.

    7. Product Backlog Grooming: Dicas úteis para o alinhamento do Scrum e das necessidades organizacionais (métricas, relatórios, etc) usando o Product Backlog, Definição de Preparado, o PO na cerimônia de Refinamento do Backlog.

    8. Evolução Scrum: Definição de Scrum Distribuído, Scrum of Scrums, Configurações de Product Owner, Scrum além de software, Scrum e processos pré-definidos como PMBOK, CMMI.

    9. Outros tópicos como demandado pelos participantes, dentro do tempo disponível.

  • Who Should Attend

     

    Público-alvo:

    Gerentes de projeto, desenvolvedores de software, gerentes funcionais, área de operações, área de vendas, marketing, engenheiros e arquitetos, demais gestores e executivos.