Certified ScrumMaster

Certified ScrumMaster – Français

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  • Course

    Date: 28-29 March, 2013
    Location: Seclin, France

    Regular Price: NA

    La gestion de projet a beaucoup évoluée dans les dernières décennies principalement après la bulle internet. Les caractéristiques des types de produits ont changées avec le 4eme capitalisme et le travail en équipe est devenu essentiel pour garantir le succès des projets.

    Apparue dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont changé la façon de travailler des départements IT. Le focus est ainsi devenu la valeur business et les personnes impliquées. Parmis elles, Scrum s'est montrée la meilleure option pour la gestion de projets complexes, surtout dans le domaine informatique.

    Le contenu suivant sera délivré de manière Agile : avec une organisation et une profondeur adaptées continuellement aux besoins des stagiaires. Ils seront ainsi appelés à participer au déroulement de la formation en analysant et en partageant des problèmes communs dans leurs environnements respectifs.

    Objectifs

    • Initier, planifier et conduire un projet Scrum
    • Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points.
    • Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives.
    • Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
    • Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum
    • Répartition : 50% Théorie, 50% Pratique

     

     

    All CSM courses are taught by Certified Scrum Trainers. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.

  • Details

    Date: 28-29 March, 2013
    Location: Seclin, France

    Venue:
    ATOS
    TBD
    Seclin, France
    Get Directions

    Regular Price: NA

    Notes


  • Agenda

    Présentation

    • Rappels sur l'Agilité
    • Fondations du framework Scrum

    Les 3 rôles Scrum

    • Product Owner, ScrumMaster et équipe de développement
    • Responsabilités croisées entre ScrumMaster et Product Owner

    Construction et maintenance d'un backlog de produit

    • Sizing (estimation) des items de backlog de produit
    • Le travail entre le Product Owner et l'équipe de développement autour du backlog de produit

    Planification de releases

    • Techniques d'Estimation
    • Techniques de Priorisation
    • Techniques de Planification

    Production et lecture des artefacts Scrum

    • Product Backlog
    • Sprint Backlog
    • Burndown charts

    Création d'équipes

    • Travail en équipe
    • Gestion de la connaissance
    • Techniques de motivation
    • Leadership

    Planification de Sprint

    Exécution et accompagnement de Sprint

    • Maximisation de la qualité lors du Daily Stand-up
    • Techniques de Sprint Review
    • La notion de succès
    • Techniques de Rétrospective de Sprint

    Aspects avancés de Scrum

    • Implication et aspects sociologiques
    • Motivation et augmentation de performance de l'équipe
  • Who Should Attend

    Responsable de projets, Responsable d'équipe, Responsable du développement, Responsable de produit, Architecte, Développeur

    Pré-requis : Avoir participé à un projet informatique et avoir lu un ouvrage sur l'Agilité/Scrum ou avoir suivi la journée de formation "Découverte de l'Agilité" de Zenika.