Certified ScrumMaster

Certified ScrumMaster

+49 (0) 2241 2341 201

Organization

Pichler Consulting Limited

Trainer

  • Course

    Date: 2-3 July, 2007
    Location: Munich, Germany

    Regular Price: € 1.390 zzgl. MwSt

    This course is taught in German.

    Agiles Projektmanagement unterscheidet sich fundamental von konventionellen Managementansätzen: Anstelle zu planen, Aufgaben zuzuweisen und deren Erfüllungsgrad zu kontrollieren, moderiert, hilft und führt der ScrumMaster. Dieser zweitägige Kurs bildet die Teilnehmer zum ScrumMaster aus und ermöglicht so, Scrum korrekt und effektiv einzusetzen. Der interaktive gestaltete Kurs verwendet Simulationen, Praxisbeispiele, Übungen und Gruppenarbeit zur Vertiefung der Lerninhalte.

    Für dieses Seminar liegt die Teilnehmer-Begrenzung bei maximal 20 Teilnehmern! Melden Sie sich frühzeitig an, um Ihre Teilnahme sicherzustellen. Die Teilnehmer-Gebühr ist eine All-Inclusive-Teilnehmergebühr - inkl. 1 Übernachtung und gemeinsames Abendessen! 

    Bei gleichzeitiger Anmeldung von mindestens 3 Mitarbeitern aus einem Unternehmen werden 10% Gruppen-Rabatt gewährt.

    Buchen Sie optional den anschließend stattfindenden Scrum-Implementierungs-Workshop – Durchstarten mit Scrum und profitieren Sie von einer auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Scrum-Implementierungs-Road Map sowie einer vergünstigten Teilnahmegebühr!

    Ziel

    Der Kurs qualifiziert die Teilnehmer, Scrum produktiv anzuwenden und als ScrumMaster effektiv zu arbeiten.

    Inhalt

    Introduction

    • Agile Values
    • Scrum Origins
    • Scrum and Change
    • Empirical Process Control
    • Companies Using Scrum
    • Compliance with CMM

    Scrum Process and Roles

    • Scrum Flow
    • Scrum Roles
    • ScrumMaster Challenges including team dynamics, ScrumMaster selection, performance appraisals
    • The Role of Project Managers and Functional Managers in Scrum

    Requirements Management

    • Software Overproduction
    • Product Backlog

    Release Management

    • Sustainable Pace
    • Planning Overview
    • Estimating and Planning
    • Tracking

    Working with Sprints

    • Sprint Workflow and Characteristics
    • Sprint Estimating and Planning
    • Daily Scrum
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospective
    • Sprint Reporting

    Getting Started in Scrum

    • Just Do It
    • The Nature and Anatomy of Change
    • Scrum Adoption Stages
    • Bottom-up and Top-down Approaches
    • Piece-meal Growth

    Large and Distributed Scrum Projects

    • Master Product Backlog and the Product Owner Team
    • Organic Growth
    • Team Set-up
    • Multi-team Planning and Coordination
    • Shared Norms and Assets
    • Distributed Scrum Project Tips

    The Visual Workplace

    Development Practices

    • Agile Modelling
    • Vertical Slices
    • XP/Lean Development Practices
    Voraussetzungen

    Der Kurs setzt voraus, dass die Teilnehmer mindestens eines der folgenden beiden Bücher gelesen haben:

    • Ken Schwaber, Mike Beedle. Agile Software Development with SCRUM (Prentice Hall, 2001)
    • Ken Schwaber. Agile Project Management with Scrum (Microsoft Press, 2004)

    Den Teilnehmern wird darüber hinaus empfohlen, sich vorab über die aktuellen Trends und Diskussionen in Scrum unter http://groups.yahoo.com/group/scrumdevelopment zu informieren sowie Ken Schwabers Kurzeinführung in Scrum in Form eines Videos anzusehen: http://video.google.com/videoplay?docid=-7230144396191025011.

    Bei erfolgreichem Kursabschluss

    Teilnehmer, die den Kurs erfolgreich abschliessen, erhalten eine Zertifizierung und eine Mitgliedschaft der Scrum Alliance. 

    Bei erfolgreichem Kursabschluss

    Zielgruppe

    Der Kurs richtet sich an Entwicklungsleiter und IT-Manager, CIO/CTO, Projektleiter, Softwareentwickler, Tester. 

    All CSM courses are taught by Certified Scrum Trainers. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.

  • Details

    Date: 2-3 July, 2007
    Location: Munich, Germany

    Venue:
    TBD
    TBD
    Munich, Germany
    Get Directions

    Regular Price: € 1.390 zzgl. MwSt

  • Agenda

    Introduction

    • Agile Values
    • Scrum Origins
    • Scrum and Change
    • Empirical Process Control
    • Companies Using Scrum
    • Compliance with CMM

    Scrum Process and Roles

    • Scrum Flow
    • Scrum Roles
    • ScrumMaster Challenges including team dynamics, ScrumMaster selection, performance appraisals
    • The Role of Project Managers and Functional Managers in Scrum

    Requirements Management

    • Software Overproduction
    • Product Backlog
    • User Stories

    Release Management

    • Sustainable Pace
    • Planning Overview
    • Estimating
    • Planning
    • Tracking

    Working with Sprints

    • Sprint Workflow and Characteristics
    • Sprint Estimating and Planning
    • Daily Scrum
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospective
    • Sprint Reporting

    Getting Started in Scrum

    • Just Do It
    • The Nature and Anatomy of Change
    • Scrum Adoption Stages
    • Bottom-up and Top-down Approaches
    • Piece-meal Growth

    Large and Distributed Scrum Projects

    • Master Product Backlog and the Product Owner Team
    • Organic Growth
    • Team Set-up
    • Multi-team Planning and Coordination
    • Shared Norms and Assets
    • Distributed Scrum Project Tips

    The Visual Workplace

    Development Practices

    • Agile Modelling
    • Vertical Slices
    • XP/Lean Development Practices
  • Who Should Attend