Certified ScrumMaster®

Organization

Allianz Deutschland AG

Trainer

  • Course

    Date: 27-29 October, 2014
    Location: München, Germany

    Regular Price: 1.400 € + 790 € (3. Tag) + MWSt
    Early Price: 1.300 € + 690 € (3. Tag) + MWSt expires 29 September, 2014

    In diesem Seminar setzen wir uns mit den wesentlichen Bestandteilen von Scrum auseinander: den Werten und Prinzipien, Rollen und Praktiken. Diese Bausteine sind zwar auf den ersten Blick einfach zu verstehen, in der Praxis aber oft sehr schwierig umzusetzen. Es geht darum, ein tiefes Verständnis für das Wesentliche von Scrum zu erzeugen - ein "Scrum-Denken", mit dem dann in der Praxis auftretende Probleme gelöst werden können. Wir beschäftigen uns mit der gesamten Kette von der Produkt-Vision bis zum fertigen Produkt.

    Durch den optionalen dritten Tag haben wir Zeit, uns detailliert mit den Aufgaben des Scrum Masters als Coach zu beschäftigen und auf die speziellen Problemstellungen der Teilnehmer einzugehen. Nach der Rückmeldung der Teilnehmer leistet gerade dieser 3. Tag einen erheblichen Beitrag zum Lernerfolg! Bitte beachten Sie, dass der hier angegebene Preis nur für den 2tägigen Kurs gilt.

    Der Hintergrund der Teilnehmer, die das Training besuchen, reicht von Scrum-Neulingen bis zu Personen, die bereits praktische Erfahrung haben. Der Erfahrungsaustausch untereinander ist ein wesentliches Element des Trainings. Damit wir auf einem gemeinsamen Grundstock aufsetzen können, stelle ich Ihnen rechtzeitig vor Beginn des Training Material zur Verfügung, mit dem Sie sich vorbereiten können. Planen Sie je nach Kenntnisstand dazu bitte 30 min bis 4 h ein.

    Ich setze in diesem Seminar viele Prinzipien und Praktiken des "Trainings from the Back of the Room" (Sharon Bowman) ein, die sehr gut zu agilen Vorgehensweisen passen. Machen Sie sich darauf gefasst, dass Sie aktiv und in Bewegung sein werden!

    Nach der erfolgreichen Seminarteilnahme verstehen Sie die Aufgaben des Scrum Masters und sind gerüstet, Scrum in ihrem Projektumfeld einzusetzen.

    All CSM courses are taught by Certified Scrum Trainers. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.

  • Details

    Date: 27-29 October, 2014
    Location: München, Germany

    Venue:
    tbd
    tbd
    tbd
    München, Germany
    Get Directions

    Regular Price: 1.400 € + 790 € (3. Tag) + MWSt
    Early Price: 1.300 € + 690 € (3. Tag) + MWSt expires 29 September, 2014

    Notes

    Sabine Canditt unterstützt als Trainerin, Beraterin und Coach Einzelpersonen, Teams und Organisationseinheiten bei der Einführung, Anwendung und Optimierung von Prozessen und Vorgehensweisen. Sie ist eine der wenigen Personen, deren Kompetenz von der ScrumAlliance sowohl durch den Certified Scrum Trainer als auch durch den Certified Scrum Coach anerkannt wurden. Die Zertifizierung als Systemic BusinessCoach (Steinbeis Hochschule Berlin) unterstreicht ihre generelle Coaching-Kompetenz.

    Als Diplom-Ingenieurin für Elektrotechnik war Sabine 1989 bis 2011 war sie für die Corporate Technology der Siemens AG mit verschiedenen Aufgaben betraut (ASIC-Entwicklung, Software-Entwicklung, Software-Architekturen, Entwicklungstechniken wie Testen, Change- und Konfigurationsmanagement). Ab 2003 arbeitete sie als Consultant für Entwicklungsprozesse, davon seit 2004 mit dem Schwerpunkt "Agilität". Seit 2011 verstärkt sie das "Agile Center" der Allianz Deutschland AG und ist seit 2012 zusätzlich als selbständige Beraterin tätig (www.cansult.de).

  • Agenda

    Scrum-Einführung

    • Scrum als empirischer Prozess
    • Agile Werte und Prinzipien
    • Scrum-Framework: Rollen, Meetings und Artefakte

    Anforderungen und Release-Planung

    • Product Vision
    • Product Backlog und User Stories
    • Planen und Schätzen
    • Entwicklungsgeschwindigkeit
    • Projektverfolgung mit Burndown Chart

    Sprints

    • Sprint Planning
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospective
    • Daily Scrums
    • Definition of Done

    Wahlmodule:

    • Erfahrungen und Beispiele
    • Umgang mit schwierigen Situationen
    • Coaching Scrum Teams
    • Skalierung von Scrum: Große und verteilte Teams
    • Einführung von Agilität und Scrum im Unternehmen
  • Who Should Attend

    Der Kurs richtet sich an alle, die kurz vor der Einführung von Scrum stehen oder bereits Erfahrungen mit dem Einsatz gesammelt haben.

    Im Mittelpunkt steht die Rolle des Scrum Masters. Der Kurs ist aber auch als Einführung für interessierte Team-Mitglieder, Produktmanager oder Führungskräfte geeignet.