Certified ScrumMaster®

Certification Scrum Master en français

Organization

Alluvial Consulting

Trainer

  • Course

    Date: 20-21 October, 2014
    Location: Paris, France

    Regular Price: 1,500 euros

    Cette formation certifiante de 2 jours vous apportera tous les éléments nécessaires pour diriger ou contribuer à une équipe Scrum. A la suite de cette formation, les participants seront certifiés Scrum Master (CSM).

    Cette certification inclue un abonnement d’un an à la Scrum Alliance qui permets d’avoir accès à du matériel exclusivement réservé aux Scrum Master certifiés. Vous repartirez également avec un jeu de carte (Planning poker card) et un exemplaire du livre “Scrum en action” écrit par Guillaume Bodet.

    Méthodes pédagogiques :

    40% de travaux pratiques sur les 2 jours de formation.

    Vous apprendrez :

    • Les concepts essentiels ainsi que les outils de Scrum
    • Les différences entre les méthodes agiles et les méthodes traditionnelles en « cascade »
    • Comment mettre en place une feuille de route pour l’adoption de l’agilité.

    Cette formation est animée par des agilistes experts dans le domaine, disposant d’une réelle expérience industrielle auprès de plus grandes sociétés cotées en bourse.

    Cette formation est ponctuée d’exercices, de démonstrations, de discussions, d’études de cas et d’exemples concrets afin de mieux illustrer les principes de Scrum et de répondre aux besoins de chacun

    Cette formation, répondra entre autres, aux questions suivantes :

    • Comment planifier et faire des estimations avec Scrum
    • Comment un chef de projet traditionnel devient-il un chef de projet agile
    • Comment faire travailler l’analyste fonctionnel avec les équipes agiles ?
    • Comment fonctionnent les reportings et les métriques avec Scrum ?
    • Comment travailler avec des équipes distribuées en Scrum ?
    • Comment savoir si un projet est compatible avec Scrum?
    • Quels sont les outils principaux de Scrum?
    • Comment s’assurer d’un résultat cohérent? Comment aménager la salle d’une équipe agile?

     

    Petra travaille avec les méthodes agiles et Scrum en particulier depuis plus de 10 ans. Depuis sa formation initiale avec Ken Schwaber en 2002, elle intervient en tant que Coach Agile dans le cadre de transformation agile au sein de l’entreprise.

    Son expérience l’a amenée à mettre en place l’agilité dans 5 pays différents dans plusieurs secteurs d’activités (grande distribution, transport, telecoms, éditeurs, intégrateurs ect…) auprès de sociétés tel que GAP, Caterpillar, Symantec, Orange, l’université de Stanford, Nationwide Insurance et Westjet Airlines pour ne citer qu’eux.

    Petra est une formatrice ScrumMaster (Certified ScrumMaster) et Scrum Product Owner (Certified Scrum Product Owner) certifiée par la Scrum Alliance (CST). Elle est également complètement bilingue Français/Anglais.

     

     

    All CSM courses are taught by Certified Scrum Trainers. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.

  • Details

    Date: 20-21 October, 2014
    Location: Paris, France

    Venue:
    156 boulevard Haussmann
    Paris, 75008 France
    http://training.xebia.fr/agiles/certifications-scrum/formation-scrummaster-certifiante-francais

    Get Directions

    Regular Price: 1,500 euros

  • Agenda

    Avant de commencer, présentons nous !

    • Quel est votre nom et rôle au sein de votre organisation ?
    • Quel est votre expérience professionnelle ?
    • Quel est votre expérience avec les méthodes agiles ?

    Echange de points de vus :

    • Mieux comprendre les attentes : En tant que développeur, comment vais-je être impacté ?
    • Apprendre à comprendre l’adoption de l’agilité
    • Identifier les principaux obstacles à l’adoption de l’agilité dans mon secteur d’activité
    • Apprendre des techniques agiles afin de régler des problèmes de communication

    Introduction aux méthodes agiles

    • Que sont les méthodes agiles?
    • Pourquoi changer de méthode L’agilité apporte t- elle vraiment de la valeur ajouté ?
    • L’histoire de l’agilité Une vue d’ensemble des processus de Scrum
    • Exercice pratique

    Planning : Identifier les obstacles

    • Sessions de découverte
    • Identifier les objectifs mesurables du produit
    • Identifier et former les utilisateurs
    • L’estimation agile
    • Identifier l’usage du produit
    • Le « product backlog »
    • Le « release planning »
    • Exercice pratique

    L’exécution : Créer une solution

    • Travaux pratiques

    L’évaluation : Tester et affiner la solution

    • Les « feedback loop »
    • Le « sprint review »

    Adapter et améliorer le processus

    • Le « sprint retrospective »
    • Le « stakeholder management »

    Gérer les besoins dans Scrum

    • Introduction aux « user stories »
    • Comment créer des « user stories » efficaces
    • Cas d’usage agile, exemples de prototypages « Release management » dans Scrum
    • Agile : Estimation et vélocité « Minimum Marketable Featurs sets »
    • Prioriser pour maximiser la valeur ajoutée
    • Fixer les dates, champs de vision et ressources
    • Métrique et reporting

    Faire germer et grandir Scrum

    • L’adoption et la mise en pratique au sein d’une organisation
    • La gestion des ressources
    • La gestion des portefeuilles
    • La livraison distribuée
    • « Lean resource management »
    • « Leveraging Lean and Six Sigma »

    Bonus : Obtenir le maximum de Scrum

    • Les contrats agiles
    • Le jeu agile