Certified ScrumMaster®

Certified ScrumMaster 2 ou 3 jours – Paris – en Français

Organization

Agilbee - Be agile

  • Course

    Date: 15-17 December, 2014
    Location: Paris, France

    Regular Price: 1325 ou 1490 €HT

    Cette formation renforcée sur trois jours permet à tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du processus Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations. 

    La gestion de projet Scrum est différente de la gestion de projet traditionnelle. Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, le rôle essentiel de Scrum, le ScrumMaster, introduit de nouveaux paradigmes dans les équipes de projet afin de faciliter le travail en équipe en introduisant de nouveaux moyens de leadership. Ainsi il a la responsabilité, dans le cadre du développement d'un produit, d'aider les équipes à travailler de façon autonome et de les éveiller vers une logique d'amélioration constante et durable. Au cours de la formation certifiante, les participants apprendront à devenir un ScrumMaster. Cela leur permettra ainsi d'aider les équipes à développer une culture de l'excellence individuelle en groupe et à aligner leur nouvelle vision aux prérogatives du projet et à la stratégie de leur entreprise. 

    Sur cette date, la formation est prosposée en 2 jours ou 3 jours.

    Formateur :
    Patrice Petit  est un CST et AgileCoach qui pratique l’Agile depuis l'année 2000. Convaincu par le potentiel humanisant de ces méthodes, il a à la fois fondé les sociétés Agilii (www.agilii.com) et Agilbee (www.agilbee.com), deux organisations apprenantes positionnées sur la gestion de projets agiles en IT et la formation agile, et est très impliqué dans la promotion de l’agilité en France. Notamment, il a créé et organisé les premiers évènements sur l’agilité en France : Agile Tour (www.agiletour.org), XP Day France (www.xp-france.net), SIG, Soirée des praticiens... Il a dirigé également l’association Agile France (ex. eXtreme Programming France) et enseigne les méthodes agiles et le Test Driven Development à l’université de Toulouse III, à l’Université de Paris Ouest et à l’Université de Vannes. 

     

    All CSM courses are taught by Certified Scrum Trainers. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.

  • Details

    Date: 15-17 December, 2014
    Location: Paris, France

    Venue:
    Agilbee
    Nous consulter
    Paris, 75015 France
    http://www.agilbee.com/catalogue.html

    Get Directions

    Regular Price: 1325 ou 1490 €HT

    Notes

    D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l’examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site : http://www.scrumalliance.org. 

    Cette formation s'appelle "Certification ScrumMaster" ou "Devenir ScrumMaster certifié" car elle est la seule formation habilitée par la ScrumAlliance permettant l'obtention de cette certification. 

  • Agenda

     

    Objectifs

    Basé sur un mode de présentation interactive, cette session de deux ou trois jours permettra à partir d'exercices pratiques, d'exemples et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants comment :

    • Planifier, Initier et conduire un projet Scrum
    • Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points.
    • Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives.
    • Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
    • Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum

     

    Programme indicatif

     

    Programme indicatif

    • JOUR 1 - SCRUM

      • Théorie de Scrum
      • Transparence, introspection, adaptation et leadership
      • Framework Scrum : les timeboxes, les artifacts et les rôles
      • Les principes et les valeurs
      • Notion d'Itératif et d'Incrémental dans le processus
      • Atelier : Optimiser sa production
      • Le changement
      • Scrum par la pratique
      • Atelier : ScrumGame® – Comprendre les rudiments de Scrum avec la simulation d’un projet Scrum. Burndown Chart. BurnUpChart. Optimisation. EVM chart. Vélocité.

      JOUR 2 - LEADERSHIP et PLANIFICATION

      • Leadership Scrum : Rôles et Responsabilités
      • Atelier : Les besoins de "Commandes & Contrôles"
      • La notion de Leadership
      • Pourquoi le ScrumMaster est si important?
      • Modèles de Leadership
      • Scrum Master : Importance de la qualité, Techniques de coaching et facilitation
      • Exercice : Une histoire d'écureuil
      • Product Owner : Optimisation du Besoin-Exigence-Produit
      • Exercice : Cas de projet Multi-ProductOwner
      • Relations entre le Product Owner et le ScrumMaster
      • L'équipe : Activités, Responsabilité et Collaboration
      • Atelier : Réunion quotidienne d'enfer
      • Sens de l'urgence et définition du mot "Terminé" (Done)
      • Atelier : si le Scrum Master est un développeur?
      • Estimation et Planification
      • Estimation, Vélocité et Priorisation d’éléments (Items) du Product Backlog
      • Différentes techniques de priorisation utilisées en Scrum
      • Création et gestion du "Product Backlog"
      • Atelier : Le Product Backlog
      • Techniques d’estimation dont Magic estimation et Planification
      • Atelier : Le Planning Poker
      • Comment aménager la salle d’une équipe agile?
      • La Release
      • Expression de besoin et Exigences
      • Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
      • Propriétés INVEST, Théme, Epic, UserStory et Granularité
      • Atelier : "User Story Mapping"
      • Minimum Marketable Feature (MMF)
      • Documentation Just-In-Time et les autres types de documentation
      • Le point clef des contrats en Agile, les différents forfaits Agile/Scrum

      JOUR 3 - "Empower the Team" et Gestion de projet

      • Accompagnement de l'équipe
      • Ecrire sur les murs : NikoNiko, Calendriers, Grille de Polycompétence
      • Atelier : L'art de la Rétrospective
      • Atelier : ScrumGame de l'enfer
      • Gestion des anomalies
      • Espaces de travail partagés
      • Techniques pour construire des équipes hyper-performantes
      • Management des conflits
      • Modèles d’organisation pour réduire la pression
      • Scrum : les gros projets et les cas limites
      • Scrum of Scrums
      • Scrum avec une équipe distribuée
      • Définition d’un budget au moment de l’appel d’offre
      • Etude de cas personnalisé

    Ouvrages recommandés

    Voici des ouvrages qui peuvent vous aider à avancer dans la compréhension de Scrum:
    • Agile Software Development With Scrum, Mike A. Beedle & Ken Schwaber
    • Agile Project Management With Scrum de K. Schwaber
    • Agile Estimating And Planning de Mike Cohn
    • User Stories Applied: For Agile Software Development, author: Mike Cohn
    Pour aller plus loin, voici d'autres ouvrages importants :
    • Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum de Mike Cohn
    • Agile Retrospective: Making Good Teams Great, Esther Derby, Diana Larsen
  • Who Should Attend

    Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet : Gestionnaire , Responsable produit, Responsable assurance qualité, développeurs… voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.