Certified ScrumMaster

Certified ScrumMaster 课程

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  • Course

    Date: 26-27 September, 2010
    Location: Beijing, China

    Regular Price: 6000 RMB

    在两天的课程中,您不但能够学到Scrum的基础原理,还有机会接触到很多的Scrum实践。您可以通过多个练习了解不同的原理。在课程中,您将会了解到为什么一个简单的类似于Scrum这样的过程能够对组织产生这么巨大的影响。您将有机会通过亲身体验来掌握一些Scrum工具和活动比如产品Backlog、Sprint Backlog、每日Scrum简会、Sprint计划会议、和燃尽图等。在本课程上,您将学到怎样把Scrum应用到从不同类型的项目,以及从小的位于同一个地方的团队应用到大的分布在很多地域的团队。

    完成课程后,您就可以参加新的Scrum组织的认证考试。如果您希望成为一个认证ScrumMaster,您必须要参加这个多选的,在线的考试。通过后,您能够得到Scrum组织的一年的会员资格,您可以访问很多只有ScrumMaster才能访问的资源和信息。

     

    All CSM courses are taught by Certified Scrum Trainers. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.

  • Details

    Date: 26-27 September, 2010
    Location: Beijing, China

    Venue:
    AgileDay
    TBD
    Beijing, China
    Get Directions

    Regular Price: 6000 RMB

    Notes

    1、Michel Goldenberg

    Michel Goldenberg是加拿大最大的Scrum用户群体,Scrum蒙特利尔用户组的创始人之一。通过参加一系列的会议和组织培训,Michel在蒙特利尔以及世界各地传授Scrum。Michel还在一些很大的加拿大公司中担任敏捷教练。

    Michel有超过十年的业界经验以及超过五年的Scrum项目经验,他十分了解大公司导入敏捷的主要困难,而这个主要困难出现在项目计划上。

    每个敏捷顾问都有自己不同的关注领域以及兴趣, 因此每个顾问的特点不尽相同。Michel对敏捷计划与估算、创建敏捷团队、提高项目的投入产出比例有着浓厚的兴趣和极其丰富的经验。

    2、滕振宇

    滕振宇(Daniel Teng),爱迪德高级软件经理,InfoQ中文站特约编辑。他是亚洲第一位也是目前唯一一位认证Scrum教练(Certified Scrum Coach),Daniel具有多年的敏捷项目(Scrum & XP)实践经验以及丰富的带队经验。 

    Daniel于2006年1月创建了Irdeto上海研发团队,并将Scrum和XP成功引入了团队。目前该团队主要负责数百万美金级别的大型付费媒体计费及客户关系管理系统的开发及维护,四年中成功发布产品的两个新版本。系统现在在美洲、欧洲以及亚洲的许多国家运行。

    Daniel一直致力于将海外的敏捷思想、理论及方法以及实践介绍到国内,帮助国内的软件团队高效并有趣地工作,真正为客户创造价值。作为敏捷社区的活跃分子,Daniel通过博客、InfoQ以及讨论组等宣传敏捷。Daniel经常受邀到各个会议中针对敏捷话题进行演讲,他是敏捷中国2009的讲师,并受邀参加QCon北京2010以及在CSDN举办的软件开发2.0大会2009等中作关于敏捷的演讲。

     

  • Agenda

    您能学到

    • 切实可行的,从很多成功项目案例总结出来的敏捷实践
    • 如何能够保证您的项目有一个良好的开端
    • 怎样编写用户故事,组织产品Backlog
    • 为什么领导一个自组织的团队并不是一切都放手,仅仅给大家买比萨饼
    • 如何能够成功地估算和计划项目,哪怕是固定价格的合同项目
    • 如何能够让不管是新团队还是老团队获得更大的成功
    • 如何保证成功地大规模实施Scrum,哪怕是分布在几个大洲的几百人的团队
    • 能够学到很多Scrum讲师在多年的Scrum实践中的技巧和秘诀
    • 掌握能够使您通过Scrum组织考试所需要的知识。
    • 学到怎样通过测试更好的理解业务需求
    • 学到怎样快速地记录接受性测试
    • 如何避免创造一个不好的产品 Backlog
    • 为什么把测试提前能够提高产品质量并缩短产品概念阶段的时间
    • 为什么可以把接受性测试作为文档

    针对对象

    无论您是经理、程序员测试人员、分析师、产品经理,或者是希望了解Scrum的人还是Scrum团队的合作伙伴,都适合参加本课程。通过本课程您能够对Scrum有足够的了解,知道怎样用Scrum,为什么Scrum能行?通过系列的练习和小组讨论,您在课后就能立即启动您自己的Scrum。

    您能获得什么?

    • 业界专家的高质量培训
    • 通过Scrum组织的小测验后就可以获得承认,成为认证ScrumMaster
    • 获得Scrum组织的一年会员资格,价值50美金
    • 一份课程资料的拷贝

    职业发展单元

    如果您是PMP,参加本课程后您能够获得16个单位的职业发展单元