Certified ScrumMaster®

Certified ScrumMaster

Organization

Scrum Alliance, Inc.

Trainer

Sorry, This Course is Sold Out

  • Course

    Date: 14-15 October, 2008
    Location: laval, qc, Canada

    Regular Price: 1195.00$

    La gestion de projet Agile est aussi radicalement différente de la gestion de projet traditionnelle que les processus Agiles sont différents des méthodologies traditionnelles. Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, le gestionnaire de projet Agile facilite et agit comme mentor et leader au sein d’équipes autoorganisées.

    Scrum, une des approches Agiles les plus utilisées et certainement celle suscitant le plus d'intérêt, est un cadre de gestion de projet qui propose un ensemble restreint de pratiques organisationnelles et de règles simples. Scrum, sans être prescriptif, permet, lorsque pratiqué avec discipline et courage, d'augmenter significativement la productivité des équipes de développement logiciel, et ce, presque instantanément.

    All CSM courses are taught by Certified Scrum Trainers. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.

  • Details

    Date: 14-15 October, 2008
    Location: laval, qc, Canada

    Venue:
    Pyxis Technologies
    440 boul. Armand-Frappier
    bureau 120
    laval, qc h7v 4b4 Canada
    www.pyxis-tech.com

    Get Directions

    Regular Price: 1195.00$

  • Agenda
    • Valeurs et principes fondamentaux de Scrum;
    • Approche de gestion de projet Agile (modèle empirique vs modèle prédictif);
    • Direction de projet avec Scrum, un processus incrémental;
    • Rôles et responsabilités des intervenants;
    • Rôle du ScrumMaster;
    • Estimation et planification;
    • Autoorganisation dans les équipes de développement;
    • Réunions :
      • Planification des itérations,
      • Rencontre quotidienne,
      • Rétrospective de l’itération;
      • Inspection et adaptation;
    • Gestion des livraisons (plan de livraisons) et suivi de l’avancement;
    • Collaboration du client;
    • Gestion de projet Agile dans le cadre de projet d’envergure;
    • Pratiques d’ingénierie Agiles;
    • Développement distribué, gestion des équipes externes;
    • Approche Scrum vs approche Extreme Programming (XP).

    Plusieurs exercices, études de cas, et exemples sont intégrés tout au long du cours afin d'amener le participant à maîtriser les concepts de gestion de projet Agile/Scrum.

  • Who Should Attend
    Les gestionnaires, responsables de produit et gestionnaires de projet souhaitant livrer des applications avec des cycles de développement courts tout en minimisant les risques liés au développement logiciel. Les architectes, développeurs, spécialistes en assurance qualité désirant découvrir un processus simple à mettre en place et comportant tous les avantages du développement itératif Agile.