Certified ScrumMaster®

Certified ScrumMaster em português

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  • Course

    Date: 23-24 July, 2012
    Location: Campinas, SP, Brazil

    Regular Price: R$ 1.950,00 em 3x (R$ 1,950,00 em 10x no cartão)

     

    A gestão de projetos evoluiu muito nas últimas décadas, principalmente depois da bolha da Internet. O tipo de produto mudou com o 4o. capitalismo e o trabalho em equipe se tornou essencial para garantir o sucesso dos projetos. Agile veio como uma evolução nos anos 90. Inspirado no Lean, os métodos baseados em Agile mudaram a forma de se trabalhar nos departamentos de TI. O foco agora é Valor de Negócio (Business Value) e Pessoas. Scrum se mostrou a melhor opção para a gestão de projetos complexos em TI.

    No CSM (Certified Scrum Master) da GoToAgile, você não irá aprender apenas os fundamentos de Scrum! A aula foca em técnicas de motivação, de gestão do conhecimento, liderança, trabalho em time e um toque de sociologia para melhor entender o comportamento humano da pessoas envolvidas no sucesso do projeto. A aula também reserva um leve passagem no trabalho do PO, o famoso Product Owner, pois sabemos que, na vida real, as pessoas de negócio não estão preparadas para trabalharem em projetos Agile. Sendo assim, você irá aprender os conceitos básicos sobre estratégia de priorização e replanejamento de estratégia de produto.

    A aula tem um formato onde o Trainer irá buscar as necessidades dos alunos e adaptar a sequência e o detalhamento do conteúdo conforme esse público, sempre respeitando o léxico do CSM proposto pela Scrum Alliance. Os alunos serão chamados a participar da aula propondo soluções para problemas comuns em ambientes de trabalho.

    Os pontos que serão cobertos na aula são os seguintes:

    - Introdução a Agile;

    - Introdução ao Scrum;

    - Os três papeis do Framework Scrum;

    - Montagem e manutenção de um Product Backlog;

    - Sizing (Estimativa) de itens de Backlog de Produto;

    - Planejamento de entrega;

    - Manutenção e leitura de artefatos de gestão de produto;

    - Montagem de time;

    - Gestão do conhecimento;

    - Planejamento de Sprint;

    - Execução e acompanhamento de Sprint;

    - Como maximizar a qualidade do Daily StandUp Meeting;

    - Manutenção e leitura de artefatos de gestão de Sprint;

    - Técnicas de Sprint Review;

    - Técnicas de retrospectiva de Sprint;

     

     

    All CSM courses are taught by Certified Scrum Trainers. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.

  • Details

    Date: 23-24 July, 2012
    Location: Campinas, SP, Brazil

    Venue:
    TBD
    TBD
    Campinas, SP Brazil
    Get Directions

    Regular Price: R$ 1.950,00 em 3x (R$ 1,950,00 em 10x no cartão)

  • Agenda

    Scrum vem sendo utilizado para o desenvolvimento de produtos complexos desde o início dos anos 90. Este curso ensina como usar o Scrum para desenvolver produtos. Scrum não é um processo ou uma técnica para o desenvolvimento de produtos. Ao invés disso, é um framework dentro do qual você pode empregar diversos processos e técnicas. O papel do Scrum é fazer transparecer a eficácia relativa das suas práticas de desenvolvimento para que você possa melhorá-las, enquanto provê um framework dentro do qual produtos complexos podem ser desenvolvidos.


    TEORIA DO SCRUM

    Scrum, que é fundamentado na teoria de controle de processos empíricos, emprega uma abordagem iterativa e incremental para otimizar a previsibilidade e controlar riscos. Três pilares sustentam qualquer implementação de controle de processos empíricos. 

    Transparência;

    Inspeção;

    Adaptação.


    CONTEÚDO DO SCRUM

    O framework Scrum consiste em um conjunto formado por Times Scrum e seus papéis associados, Eventos com Duração Fixa (Time-Boxes), Artefatos e Regras. 

     

    Os times Scrum são formados por três papéis:

    O Product Owner;

    O ScrumMaster;

    E o Time de desenvolvimento.


    Os eventos com duração fixa (time-boxes) de Scrum são:

    Planejamento da Versão para Entrega (Release Planning);

    Planejamento do Sprint (Sprint Planning);

    O Sprint (Entre 2 e 4 semanas);

    Reunião Diária (Daily Scrum Meeting);

    Revisão do Sprint;

    Retrospectiva do Sprint.


    Scrum utiliza quatro seguintes artefatos:

    Backlog do Produto;

    Backlog do Sprint;

    Burndown de Versão para Entrega (Release Brundown);

    Burndown de Sprint.


    As Regras fazem o elo entre os eventos com duração fixa (time-boxes), os papéis e os artefatos do Scrum. Esse curso ensina Todas as regras do Framework Scrum.


     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

  • Who Should Attend

    Gerentes de projeto ou produto, desenvolvedores, testers, analistas, ou qualquer pessoa que esteja interessanda em trabalhar com Scrum.