Jonas Beto Rompkovski

  

Agile Project Manager, Scrum Master & Agile Coach , BRQ IT Services

Location: Curitiba, PR/Brazil


Certifications

Certified ScrumMaster

Biography

Possuo mais de 10 anos de experiência na área de tecnologia de informação onde os últimos 6 anos foram dedicados a projetos e gestão de pessoas, aplicações em melhoria de processos de software e da adoção de metodologias ágeis para desenvolvimento de software (com foco em SCRUM, XP, Kanban). Sou pesquisador independente e sempre estou em busca de novas tecnologias e tendências que possam ser agregadas aos projetos do qual participo. Sou graduado em Sistemas de Informação e concluí todas as matérias de Especialização em Análise de Sistemas Orientados a Objeto. Eu também sou Certified Scrum Master (CSM) da Scrum Alliance. Atualmente, além do meu trabalho principal, atuo como editor e tradutor de artigos americanos para a Revista InfoQ Brasil, além de ser mantenedor do Blog do Jonas. Fui pioneiro no uso e aplicação de metodologias ágeis em projetos públicos de desenvolvimento de software.

Meus principais interesses e estudos são nas áreas de desenvolvimento de software, metodologias ágeis e gestão de projetos.

Meu objetivo profissional é ajudar as pessoas a alcançarem níveis elevados de qualidade e produtividade no desenvolvimento de software e produtos através da aplicação de ideias, práticas e tecnologias inovadoras.

Work experience

BRQ IT Services,
November 2013 - Present,
Atua como Gerente de Projetos Ágeis com ênfase em Metodologias Ágeis. Atualmente é responsável pela condução de projetos em um cliente da área financeira: onde gerencia projeto para Performance e Tuning de Banco de Dados Oracle, projeto para desenvolvimento de aplicação com o apoio de metodologias ágeis, desde a elaboração da proposta técnica. Especialidades: - Liderança de equipes de Desenvolvimento de Software e Testes com a utilização de metodologias ágeis como Scrum, XP (eXtreme Programming) e Lean. - Gestão de Projetos com uso de metologias ágeis, práticas do PMBok e uso de documentos e práticas do PRINCE2. - Apoio a Equipe em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Orientados a Objetos e Design Patterns. - Estudo de padrões de desenvolvimento na área de telecomunicações. Resultados: - Formação e coaching de dois times em metodologias ágeis com Scrum, Kanban e XP; além disso, fui responsável por mapear as metodologias e processos usados pelo cliente na área de telecomunicação para introduzir os times no cliente. - Website Educacional: sucesso de satisfação e entrega num cliente que estava desacreditado da empresa. O projeto foi entregue com 1 mês de antecedência utilizando metodologias ágeis e com todos os requisitos necessários entregues. - Contratando para Projetos Ágeis: mudança de cultura na elaboração de proposta técnicas de projetos de tecnologias com abordagem em métodos ágeis de produção e projeto. O que rendeu à empresa e aos clientes mais diferenciais competitivos.

Agência Salsa,
May 2011 - October 2013, Curitiba, PR, BR
Gerente de Projetos com ênfase em práticas ágeis em projetos na área de Publicidade, Marketing e Internet. Atualmente sou responsável pelos projetos de desenvolvimento de sites e sistemas web e acompanhamento de projetos: Websites, E-Commerces, Sistemas de Apoio a Campanhas de Incentivo, Campanhas de Incentivo. Também sou responsável pela melhoria contínua de processos dentro das área de operações atuando na liderança da empresa para apoiar na decisão de melhores práticas. Especialidades: - Liderança de equipes de Desenvolvimento de Software e Criação com a utilização de metodologias ágeis como Scrum, XP (eXtreme Programming) e Lean. Inclui Gestão de Outsourcing e Equipes Distribuídas. - Gestão de Projetos com uso de metologias ágeis, práticas do PMBok e uso de documentos e práticas do PRINCE2. - Apoio a Equipe em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Orientados a Objetos e Design Patterns. - Grande habilidade e apoio ao Time na administração e extração de Dados em Bancos de Dados e uso de técnicas de BI. - Grande habilidade e apoio na Defesa de Proposta de Projetos a Clientes. Ferramentas: - Redmine - Atlassian JIRA - Atlassian Confluence - Atlassian Greenhopper - Atlassian BitBucket - MS Project 2010 - WBS Chart Pro - Subversion - Git - Ambientes Unix

Instituto Curitiba de Informática,
November 2007 - May 2011, Curitiba, Paraná
Responsável pela implantação do Scrum dentro do Instituto (considerada a primeira equipe a utilizar o framework). Responsável por implantar Kanban no ambiente ágil existente. Identificando a necessidade de mudança e adequando o Scrum ao Kanban, surgindo assim, uma variação que se adequasse ao ambiente de trabalho. Intermediador Cliente/Equipe com o papel de repassar atividades e auxiliar o cliente a priorizá-las (possuindo assim grande conhecimento do negócio na área de Educação). Aplicação do uso de TDD (Test-Design Development).